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首鋼通鋼集團煉軋廠上半年增收節(jié)支近九千萬元

 http://www.zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2011-7-20 8:49:39  蘭格鋼鐵
     首鋼通鋼集團通化鋼鐵煉軋廠眼睛向內,強化內部管理,全面向管理要效益。1-6月份,產量實現(xiàn)154.7萬噸,熱卷產量實現(xiàn)97.85萬噸;煉鋼成本實現(xiàn)3355.32元/噸,軋鋼成本實現(xiàn)3775.54元/噸,分別比計劃降低45.75元/噸和26.33元/噸;增收節(jié)支實現(xiàn)8975.7萬元。

    今年以來,在嚴峻的生產經營形勢和指標壓力面前,首鋼通鋼集團通化鋼鐵煉軋廠強化崗位責任教育,向員工講形勢、講任務,全員動員增收節(jié)支降低成本,為公司扭虧增盈而努力。同時,以深入開展“三創(chuàng)四比,推進精細化管理”活動為統(tǒng)領,以抓實各類工藝、設備故障,釋放產能為突破口,全力開展增收節(jié)支工作。全力踐行“精心操作、精準控制、精細管理”理念,把工作重點放在品種鋼的組織上,不但實現(xiàn)無取向硅鋼T50W1300、T50W1000、T50W800、T50W600批量化生產,而且注重由量向質轉型。通過抓質量,一級品合格率明顯提高;通過優(yōu)化工藝參數(shù),降低焊條鋼的廢品率,提高耐候鋼SPA-H鈣硫控制合格率。在指標攻關中,該廠細化工作措施,對重點指標全面攻關,在合金消耗攻關中,不斷進行合金優(yōu)化,用硅錳代替高錳,取得可喜效果,僅此一項,上半年合金優(yōu)化就累計創(chuàng)效950萬元。此外,該廠全面開展超產競賽、明星班組競賽、質量達標競賽活動,全面調動員工的生產積極性;成立15個重點指標攻關小組,開展攻關活動,有效解決制約生產的瓶頸問題,并對攻關人員進行獎勵,極大地提高了員工參與降成本工作的積極性。
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