8月份以來，針對購銷兩頭剪刀差仍是減利的主要因素，攀鋼釩以效益為中心，全力做好配煤結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，充分釋放效益產(chǎn)品產(chǎn)能，力保8月份利潤目標(biāo)和成本費用管控目標(biāo)的實現(xiàn)。
據(jù)悉，7月份，該公司圍繞效益最大化目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，焦炭、生鐵、鋼、精釩渣等主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成當(dāng)月計劃，分別為27.92萬噸、51.88萬噸、46.74萬噸、2.14萬噸，完成了集團(tuán)公司當(dāng)月下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。
月份，該公司兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)部潛能，做好三大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成保駕護(hù)航。一是優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，提高郊區(qū)煤、華坪煤和礦務(wù)局煤等性價比高煤炭的配燒比例。二是優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)。針對目前進(jìn)口礦與高粉、高粉與中粉的價格差拉大的情況，盡可能減少進(jìn)口礦的使用，增加中粉和高粉的用量，尤其是加大中低品位礦石的用量，確保生產(chǎn)成本最優(yōu)。三是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，積極釋放3號方圓坯連鑄和950線、萬能線等效益較好的生產(chǎn)線產(chǎn)能，并做好310乙字鋼、履帶鋼、外銷方圓鋼、異型軌、百米軌等效益產(chǎn)品的生產(chǎn)組織工作。
與此同時，該公司采取超常規(guī)措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，力保焦比、鐵損、礦耗、鋼鐵料消耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。 |
