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首鋼長(zhǎng)鋼煉鐵廠年降成本五千萬(wàn)
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http://www.zhuijuan.cn 發(fā)表日期：2010-2-2 10:49:56
蘭格鋼鐵 |
面對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的種種不利影響，首鋼長(zhǎng)鋼公司煉鐵廠立足全員全方位參與降成本，深挖細(xì)找，2009年，實(shí)現(xiàn)降成本5000萬(wàn)元。
一是嚴(yán)攻。2009年，首鋼長(zhǎng)鋼公司煉鐵廠制定科學(xué)的考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，人員從管理層到操作者，內(nèi)容從設(shè)備、工藝到生產(chǎn)，范圍由小到大，一環(huán)套一環(huán)，形成嚴(yán)密的交叉網(wǎng)絡(luò)。以定項(xiàng)目、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人的“四定”為保障，發(fā)揮積極的激勵(lì)政策，對(duì)16項(xiàng)降本增效攻關(guān)課題展開(kāi)攻關(guān)。在降低燃料比、降低金屬料消耗、穩(wěn)定降低生鐵含硅量、合理計(jì)劃和使用、降低材料備件庫(kù)存量等多項(xiàng)課題中，均收到了明顯的效果，為全年降本增效工作的扎實(shí)開(kāi)展打牢了基礎(chǔ)。二是細(xì)管。把管理的觸角延伸到每一個(gè)生產(chǎn)崗位的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，滲透到每一名職工的每一個(gè)操作行為當(dāng)中。降本增效工作囊括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面，小到一團(tuán)棉紗的節(jié)約使用，大到通過(guò)提高工藝技術(shù)進(jìn)步回收利用除塵灰。其中除塵灰一項(xiàng)，新舊兩區(qū)日消耗除塵灰量達(dá)150噸，按可替代一半煤量計(jì)算，實(shí)現(xiàn)日節(jié)約成本6萬(wàn)元。三是精算。為實(shí)現(xiàn)以科學(xué)數(shù)據(jù)直觀指導(dǎo)生產(chǎn)，引進(jìn)“經(jīng)濟(jì)燃料比”概念。以進(jìn)廠焦炭?jī)r(jià)格為基準(zhǔn)，針對(duì)各類(lèi)原燃料存在的價(jià)格差異，分別計(jì)算入爐焦炭、焦粒、噴吹煤粉折算系數(shù)，得出最經(jīng)濟(jì)的燃料比，再用經(jīng)濟(jì)燃料比直接乘以進(jìn)廠焦炭?jī)r(jià)格就可得出燃料消耗費(fèi)用。采用“經(jīng)濟(jì)燃料比”計(jì)算方法，更直接、快速地讓高爐操作者對(duì)自身燃料配比是否合算做出反應(yīng)和調(diào)整，使高爐操作者當(dāng)班即可明了本班投入與產(chǎn)出比例，不以追求單個(gè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)盲目指導(dǎo)工藝操作，實(shí)現(xiàn)了以追求最低經(jīng)濟(jì)燃料比的目標(biāo)。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.zhuijuan.cn |
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