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民族涂料企業(yè)成為外資并購(gòu)目標(biāo) 市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀

 http://www.zhuijuan.cn    發(fā)表日期:2010-2-10 10:34:34  蘭格鋼鐵
    據(jù)了解,在2009年12月30日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,對(duì)下一步我國(guó)利用外資工作做出明確部署。將鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組。毫無(wú)疑問(wèn),并購(gòu),特別是外資并購(gòu)的報(bào)道充斥了今年財(cái)經(jīng)媒體大量重要版面。這個(gè)在2009年最后幾天拋出來(lái)的話(huà)題之所以引起中國(guó)涂料行業(yè)的如此廣泛的關(guān)注,并非出于某種時(shí)髦的理由,而是其背后嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)話(huà)題。民族涂料企業(yè)為什么成為外資的并購(gòu)目標(biāo)?

    從中國(guó)涂料近十年的成長(zhǎng)歷程來(lái)看,在中國(guó)涂料還來(lái)不及長(zhǎng)大時(shí)就迎來(lái)WTO,外資火速進(jìn)入使得國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)措手不及。當(dāng)然,成長(zhǎng)階段的稚嫩難敵國(guó)際企業(yè)的成熟老練也并非讓人意外。在過(guò)去華潤(rùn)尚未被外資涂料巨頭威士伯控股一直與著名的外資涂料品牌多樂(lè)士、立邦漆展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),雖然當(dāng)時(shí)華潤(rùn)在較量中未落下風(fēng),但其靠的只是暫時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境機(jī)遇,并非說(shuō)明具備了與跨國(guó)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的實(shí)力。隨后迅速成長(zhǎng)起來(lái)的嘉寶莉、大寶、紫荊花、美涂士,以及最近砸下巨資在央視成為廣告標(biāo)王的三棵樹(shù)等民族涂料企業(yè)都未對(duì)多樂(lè)士、立邦等外資品牌造成有影響力的合圍。業(yè)內(nèi)有人悲觀預(yù)計(jì),中國(guó)民族涂料企業(yè)面對(duì)外企的激烈競(jìng)爭(zhēng),涂料行業(yè)會(huì)像照相機(jī)行業(yè)一樣,成為沒(méi)有全球認(rèn)可的民族品牌的行業(yè)。

    民族涂料企業(yè)為何成為外資的并購(gòu)目標(biāo)?

    外資企業(yè),一不缺資金,二不缺管理,三不缺技術(shù),唯一缺的就是銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)。之前威士伯與嘉寶莉合作就是想借渠道,不過(guò)看來(lái)這種效果不好。于是就有了后來(lái)的收購(gòu)華潤(rùn),這華潤(rùn)當(dāng)時(shí)正好具備了以網(wǎng)絡(luò)健康。05年10月,世界涂料巨頭荷蘭阿克蘇諾貝爾收購(gòu)廣州泰德涂料公司也多因?yàn)檫@個(gè)愿意。其次,金融危機(jī)再一次提出了降低成本的重要性,“我們打算將華潤(rùn)涂料產(chǎn)品推廣到全球快速發(fā)展的涂料市場(chǎng)!睆耐坎偛眉笆紫瘓(zhí)行官WilliamMansfield這句話(huà)分析,華潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品油性漆可能借助威士伯在世界范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)出口,這樣的好處就是能使生產(chǎn)成本降低,華潤(rùn)成為一個(gè)外資的加工生產(chǎn)基地。

    2010風(fēng)口浪尖涂料企業(yè)面臨著“三大”險(xiǎn)阻

    從并購(gòu)方式本身看,相關(guān)涂料網(wǎng)認(rèn)為相對(duì)于過(guò)去涂料生產(chǎn)型企業(yè)大量采用投資方式需要大量土地建廠(chǎng)房,外資并購(gòu)中國(guó)的本土民族涂料企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是很少需要擴(kuò)大土地,只要對(duì)現(xiàn)有廠(chǎng)房進(jìn)行改造,進(jìn)行管理的提升,產(chǎn)品的變化升級(jí),就可達(dá)到投資的目的。因此,在目前土地緊張的情況下,外資并購(gòu)中國(guó)民族企業(yè)的方式就變得十分具有可行性。事實(shí)上,外資并購(gòu)在中國(guó)本土的民族涂料企業(yè)還有很大的潛力的。

    民族涂料工業(yè)前景形勢(shì)不容樂(lè)觀

    統(tǒng)計(jì)資料顯示,2008年金融危機(jī)以來(lái),中國(guó)涂料企業(yè)盈利能力逐漸下降,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,涂料業(yè)利潤(rùn)中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有,本土企業(yè)無(wú)法與之抗衡。在中國(guó)政府鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布,無(wú)疑給眾人眼中的中國(guó)民族涂料工業(yè)發(fā)展前景蒙上陰影。基于惡劣的形勢(shì),一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,民族企業(yè)不僅要面對(duì)近年來(lái)原材料不斷漲價(jià)的壓力,又面對(duì)國(guó)際跨國(guó)公司的技術(shù)及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力,一些國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)不堪重負(fù)。在自身還未成熟的情況下,本土的民族涂料企業(yè)更是感到危機(jī)四伏。

    據(jù)不完整數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,即使在2009年的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,中國(guó)涂料產(chǎn)量或高達(dá)900萬(wàn)噸,中國(guó)涂料市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間也使得外資加大了對(duì)中國(guó)的投資。阿克蘇諾貝爾、日本立邦都已在中國(guó)市場(chǎng)確立穩(wěn)固的地位,美國(guó)宣威在肇慶的新工廠(chǎng)已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)作,德國(guó)都芳漆在北方打開(kāi)了市場(chǎng),在中國(guó)的目前,全球最大的幾家涂料跨國(guó)公司都已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前,如何在強(qiáng)大的外資壓力下生存并發(fā)展是中國(guó)民族涂料企業(yè)迫切需要研究的一個(gè)問(wèn)題。
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.zhuijuan.cn
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