首鋼長鋼軋鋼廠在降本增效活動中，狠抓基礎管理，強化成本控制，形成了“全過程監(jiān)控，全員共參與，全員齊考核”的良好氛圍。
首先，干部職工樹立“過緊日子”的思想，積極開展“我為降本增效進一言”活動，認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢，從自身做起，針對在本職崗位上涉及降本增效的金點子，積極為企業(yè)降本增效獻計獻策；其次，加強生產(chǎn)過程成本控制，對各車間的降本增效指標進行層層分解，落實到每個崗位上，使職工心中樹立成本意識，形成了“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”；第三，嚴格成本考核，對生產(chǎn)過程中的各種消耗和備件材料的使用，各班組要每天按照產(chǎn)量、指標的完成情況進行成本測算，做到指標和成本相掛鉤，對超出成本考核目標的進行嚴格的考核，落實責任人，真正把降本增效活動落到實處，確保實現(xiàn)降消耗、降費用、提高經(jīng)濟技術(shù)指標的增效目標。 |
