2010年，武鋼集團(tuán)鄂鋼圓滿完成1億元年度利潤(rùn)目標(biāo)。
2010年以來(lái)，鄂鋼始終堅(jiān)持利潤(rùn)最大化原則，面對(duì)市場(chǎng)變幻，該公司注重市場(chǎng)信息收集，正確分析、果斷決策，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，大力開拓市場(chǎng)。僅去年11月份，該公司就新引進(jìn)條材和冷軋客戶8家，加大工程直供和鋼材出口力度，取得滬杭高鐵、漢宜鐵路、上海中心大廈等9大工程的供貨權(quán)；去年上半年向韓國(guó)、巴西、歐洲等國(guó)累計(jì)出口鋼材3.4萬(wàn)噸。
2010年，鄂鋼不斷深化企業(yè)改革，企業(yè)盈利能力明顯增強(qiáng)。從2010年3月份開始，鄂鋼分別在電爐廠、棒材廠等單位推行績(jī)效工資改革，建立完善職工工資收入與單位效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤的考核機(jī)制。在綜合服務(wù)公司、鄂鋼醫(yī)院實(shí)行自主承包經(jīng)營(yíng)，徹底改變了兩個(gè)單位以往虧損的局面。
2010年鄂鋼加大降本增效力度，通過(guò)準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，鎖定低價(jià)資源，僅上半年鐵礦石實(shí)際采購(gòu)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比就節(jié)約資金6500萬(wàn)元。2010年11月份及時(shí)采購(gòu)國(guó)內(nèi)鐵精礦、球團(tuán)礦、進(jìn)口礦70萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)降低采購(gòu)成本4000萬(wàn)元。同時(shí)，該公司實(shí)行指標(biāo)按月分解、動(dòng)態(tài)考核，開展降本增效專項(xiàng)攻關(guān)，嚴(yán)控費(fèi)用開支。(來(lái)源：中國(guó)冶金報(bào)) |
