供應(yīng)公司不斷強(qiáng)化原燃料采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)意識(shí)，盡最大努力滿足一業(yè)多地生產(chǎn)所需。2月份各地主要原燃料庫(kù)存處于合理庫(kù)存水平，供首秦的外購(gòu)焦炭綜合合格率達(dá)到89.9%。
供應(yīng)公司將穩(wěn)定外購(gòu)焦炭質(zhì)量，滿足高爐生產(chǎn)的需求作為提高供應(yīng)水平的主要內(nèi)容。多次到遷鋼和首秦公司現(xiàn)場(chǎng)走訪，與各生產(chǎn)部門(mén)和單位交流，了解高爐生產(chǎn)情況，共同探討和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)年初高爐生產(chǎn)出現(xiàn)的波動(dòng)，組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通，每周通過(guò)組織“多地平衡”會(huì)形式，專(zhuān)題協(xié)調(diào)解決各基地采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題。強(qiáng)化服務(wù)，把好質(zhì)量源頭關(guān)，組織技術(shù)專(zhuān)家和采購(gòu)及質(zhì)量部門(mén)人員到焦炭生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)每批生產(chǎn)的焦炭進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，組織召開(kāi)焦炭供應(yīng)商座談會(huì)，就供應(yīng)和需求及質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行溝通，提出保證數(shù)量和提高質(zhì)量的需求。加強(qiáng)信息的收集和傳遞工作，派駐站每周三組織首秦、佳華、潞寶等四方參加的信息溝通例會(huì)，相互通報(bào)本生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況、發(fā)運(yùn)情況、存儲(chǔ)情況以及相互之間有哪些要求，實(shí)現(xiàn)信息共享，為提高焦炭質(zhì)量提供有力支撐。
供應(yīng)公司在內(nèi)部需求大幅增量和外部原燃料市場(chǎng)持續(xù)緊張形勢(shì)下，由職能部門(mén)牽頭，從優(yōu)化管理入手，分別對(duì)定價(jià)機(jī)制、質(zhì)量控制體系、快速響應(yīng)機(jī)制、信息傳遞和服務(wù)體系等方面進(jìn)行全方位梳理。按計(jì)劃緊盯每一列煤、焦的發(fā)運(yùn)，確保各地原燃料的穩(wěn)定供應(yīng)。(來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)) |
